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品管主管职务说明书

时间:2020-03-19 17:58来源:原创 作者:admin 点击:

  品管主管职务说明书

  岗亭称号 品管主管 任务部分 品管部 任务地点 花费部办公室

  直接下级 厂长 直接下级 进货考验员、工序考验员、成品考验员

  岗亭职责与考察目标

  岗亭职责

  1. 在自己的办理范围内,落实公司的质量方针目标,对方针目标,对方针目标的完成状况担负,。

  2. 担负产品规范、考验规范的编制、修订与履行。

  3. 单方面担负本公司质量考验任务,并经过培训提高质检人员的营业身手和秉公法律的职业品德。

  4. 组织实施资料、外购物、外协件、半成品和成品的质量考验,把好产品构成过程的考验关,参与供方质量保证才华的评价。

  5. 增强考验和试验记录的办理,应用考验记录停止统计剖析,依据剖析结果,评价。

  6. 担负质量异常状况的剖析,提出处理看法和改良办法。

  7. 组织对证量缺点或质量事件启事停止查询拜访专心,催促制订并实施改正和预防办法。

  8. 担负实施不合格品控制,做好不合格品的评审和处理任务,担负客户退货的查询拜访、剖析和处理。

  9. 对考验形状停止控制,预防产品形状混 根绝不合格品转序和流出。

  10. 办理考验、丈量装备、仪器、仪表,依据花费需求提出设备计划。

  11. 监督考验花费员工在花费工程中的“三检”状况,催促工艺规律的实施。

  12. 综合办理质检人员,检查下属任务,活期或不活期向直接下级述职。

  13. 担负组织召开质量剖析会议,参与有关会议并申报任务,资料共享平台《品管主管职务说明书》(https://www.unjs.com)。

  14. 完成下级交办的其他临时任务义务 考察目标

  1. 规范制订健全完美,并按规范停止考验。

  2. 用户赞赏或退货,沙发0.5%/月张

  3. 考验人员培训率100%

  4. 不合格品掉掉落有效控制达100%

  5. 产品商标张贴合格率100%

  6. 每个月停止一次质量剖析会议。

  7. 考验记录完整并停止月统计剖析,按时上报

  8. 考验、丈量装备、仪器、仪表完整100%,停止周检

  9. 质量异常、质量缺点、质量事件剖析处理及时,并有预防改正办法。

  10. 完成本部分的质量目标

  岗亭义务与岗亭权限 岗亭义务 岗亭权限

  1对下级下达的任务义务的完成状况担负

  2对证量考验、考验形状,不合格品控制及检测丈量装置办理掉误担负

  3对考验结果的准确性担负

  4对下属任务质量、任务效力和结果担负

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